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Strategische Unternehmensentwicklung

mit Klarheit und Förderung zum nachhaltigen Erfolg

Innovative Wege zur Steigerung Ihres Unternehmenserfolgs

Viele kleine und mittelständische Unternehmen wissen: Die größten Risiken liegen oft im Unsichtbaren. Unentdeckte Potenziale, fehlende Strukturen oder ungenutzte Chancen verhindern Wachstum – und lassen wertvolle Zeit und Geld verloren gehen. Ein systematischer Ansatz stellt sicher, dass Ihr Unternehmen nicht mehr nach Bauchgefühl gesteuert wird, sondern nach klaren, überprüfbaren Kriterien.

Genau hier setzen wir an: Wir verwenden die beste Berater- und Coaching-Software auf dem deutschen Markt: Mit der Alchimedus®-Potenzialanalyse und dem daraus entstehenden Unternehmens-Strategiehaus machen wir Ihre Chancen sichtbar, reduzieren Risiken und entwickeln gemeinsam mit Ihnen konkrete Maßnahmen für nachhaltigen Erfolg.

Speziell für Unternehmer in Schwaben und im Großraum München sind wir die Top-Adresse für nachhaltige Unternehmensberatung. 

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Nutzen Sie die Chance auf einen unverbindlichen Quick-Check und erfahren Sie, welche Potenziale und Fördermöglichkeiten in Ihrem Unternehmen stecken!

Unternehmer hält Stift, der wie eine Rakete nach oben fliegt

Was ist strategische Unternehmensentwicklung?

Strategische Unternehmensentwicklung beschreibt den Prozess, mit dem Unternehmen ihre langfristigen Ziele definieren, Ressourcen optimal ausrichten und sich gezielt auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten.

Es geht dabei nicht nur um Reaktion auf den Markt, sondern um proaktive Maßnahmen, die Wachstum, Effizienz und Mitarbeiterbindung sichern.

Ihre Vorteile auf einen Blick

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Attraktive Fördermöglichkeiten

Bis zu 80 % Beratungskosten gefördert (BAFA & INQA-Coaching)

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Strukturiertes Analyse-Framework

Strukturiertes Vorgehen mit Potentialanalyse, Strategiehaus und über 600 Fragebögen

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Ganzheitliche Unternehmensentwicklung

Ganzheitlicher Ansatz: Finanzen, Prozesse, Personal, Digitalisierung

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Schnelle Erfolge & Quick-Wins

Sofort umsetzbare Maßnahmen, deren Umsetzung begleitet und gesteuert wird

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Nachhaltige Zukunftssicherung

Kurz- und langfristige Wettbewerbsfähigkeit sichern

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Starkes Unternehmernetzwerk

Zugang zu einem starken Netzwerk von über 14.000 Unternehmern und Selbstständigen

Starten Sie heute – profitieren Sie morgen!

Der Quick-Check liefert Ihnen in wenigen Minuten wertvolle Einblicke. Das Erstgespräch ist für Sie unverbindlich und kostenlos!

Unternehmensentwicklung mit der Alchimedus-Potentialanalyse und dem Strategiehaus

Die Verbindung aus der Alchimedus-Potenzialanalyse und der Arbeit mit dem Strategiehaus als Ergebnis ist Ihr Schlüssel zu einer klaren und zukunftssicheren Strategieentwicklung. 

Sie macht unsichtbare Chancen sichtbar, zeigt versteckte Risiken auf und verwandelt Ihre Ideen in konkrete, umsetzbare Maßnahmen.Das Ergebnis: mehr Klarheit, schnellere Entscheidungen und nachhaltiger Erfolg – für Ihr Unternehmen und Ihr Team.

Ganzheitliche Analyse Ihrer Prozesse, Führung, Marktposition und Innovationskraft
Ehrliches Stimmungsbild durch Mitarbeiterbefragungen – für eine realistische Sicht
Klare Zukunftsprojekte, die Sie Schritt für Schritt zu mehr Wachstum, Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit führen
Grafische darstellung des Strategiehaus Alchimedus

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Häufige Fragen zur strategischen Unternehmensentwicklung

Welche Kosten entstehen?

Abhängig vom Umfang: Potenzialanalyse ab 3.500 € – mit Förderung oft nur 1.750 €. Bei größeren Projekten bis zu 80 % Zuschuss möglich.

Wie lange dauert die Begleitung?

Je nach Umfang 3-6 Monate oder länger – wir setzen auf schnelle Quick-Wins mit sofortiger Wirkung.

Was bringt mir die Zusammenarbeit?

Nachhaltige Unternehmensentwicklung: von Finanz- und Prozessoptimierung bis hin zu Personalstrategie und Digitalisierung.

Warum die Unternehmerlotsen Bayern?

30 Jahre Erfahrung in Industrie & IT, über 10 Jahre erfolgreiche Selbstständigkeit mit Qualifikationen, modernste Software mit über 600 Fragebögen & großes Netzwerk in ganz Deutschland und weltweit

Luftaufnahme verschiedener Teammitglieder, die an einem kollaborativen Geschäftstreffen teilnehmen und sich aktiv mit Diskussionen, strategischer Planung und Datenanalyse für den Projekterfolg beschäftigen

Stufen der Unternehmensentwicklung

Analyse, Planung und Umsetzung mit System

01

Analyse

Ziele & Ausgangslage mit der Potentialanalyse erfassen und anhand der Ziele strategische Maßnahmen definieren

02

Umsetzung

Die strategischen Maßnahmen und deren Ergebnisse werden definiert, die Projektteilnehmer festgelegt und die Prioritäten bestimmt

03

Umsetzung

Wir begleiten Sie mit unserem Wissen, unserer Kreativität und unserer Leidenschaft bei der erfolgreichen Umsetzung der Maßnahmen – und feiern dann gemeinsam den Erfolg.

04

Kontrolle

Wir kontrollieren regelmäßig gemeinsam den Fortschritt im Hinblick auf die Erreichung Ihrer Ziele und begleiten Sie bei der Abrechnung der Förderprojekte

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Kundenstimmen

Wir waren/sind äußerst zufrieden mit der Zusammenarbeit mit Herrn Becker. Sein tiefes Fachwissen, kombiniert mit persönlicher Unterstützung, hat uns nicht nur Sicherheit für aktuelle Entscheidungen gegeben, sondern auch Vertrauen in die zukünftige Ausrichtung unseres Unternehmens. Ich schätze seine engagierte Betreuung und empfehle seine Dienstleistungen nachdrücklich.

Robin Schunk

IT-Administrator & Unternehmer

Ich hatte die Gelegenheit, mit Andreas in den Anfangsphasen meines Unternehmens zu arbeiten. Seine Anleitung, seine praktischen Einsichten und seine Fähigkeit, Annahmen in Frage zu stellen, haben mich auf die nächste Stufe katapultiert und mir ermöglicht, meine Ziele zu erreichen. Ich schätze und empfehle Andreas’ Expertise und Erfahrung sehr.
Khaled H.

Gründer

Neon beleuchtete Pyramide, auf der Menschen auf unterschiedlichen Stufen stehen
Nahaufnahme einer Person, die mit einem roten Stift die Mitte eines digitalen Ziels markiert, das den Fokus, die Genauigkeit und die Zielsetzung im Geschäftsleben symbolisiert.

Beispiel aus der Beratung – messbarer Erfolg in der Praxis

Ein mittelständisches Unternehmen aus der Fertigungsbranche stand vor einer entscheidenden Herausforderung: Wie lässt sich die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig sichern und gleichzeitig die Innovationskraft stärken?

Mit der Alchimedus-Potenzialanalyse wurden zunächst verborgene Schwachstellen im Prozess- und Innovationsmanagement sichtbar. Anschließend lieferte LinearB klare Visualisierungen und konkrete Maßnahmenpläne – von der Optimierung des Ideenmanagements bis hin zu gezielten Mitarbeiterschulungen.

Das Ergebnis nach nur einem Jahr:

  • deutlich effizientere Prozesse und weniger Reibungsverluste
  • spürbar höhere Innovationsrate durch ein verbessertes Ideenmanagement
  • zufriedene Mitarbeiter und Kunden, die von der neuen Stärke des Unternehmens profitieren

Das Beispiel zeigt: Mit der richtigen Analyse und einem klaren Fahrplan wird Veränderung nicht nur geplant, sondern auch umgesetzt – und messbar erfolgreich.