Businessplan
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Business Canvas und Businessplan Erstellen – Startup-Lotsen mit dem Fahrplan zum Erfolg
„Businessplan hab ich ja schon mal gehört, aber was ist denn ein Business Canvas?“
Wikipedia sagt dazu:
Das Business Model Canvas (BMC) ist eine grafische Darstellung verschiedener Komponenten eines Geschäftsmodells. Diese wird benutzt, um bestehende Geschäftsmodelle zu dokumentieren sowie neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Das Business Model Canvas enthält verschiedene Elemente, welche die Nutzenversprechen, Infrastruktur, Kunden und Finanzen von Produkten oder Firmen darstellen. Das Business Model Canvas soll Unternehmen dabei helfen, ihre Aktivitäten besser abzustimmen, indem es verschiedene Vor- und Nachteile aufzeigt.
Business Canvas und Businessplan Erstellen
Ein Business Canvas bietet eine gute, übersichtliche Grundlage für jede Geschäftsmodell-Entwicklung. Dieser bietet dann auch eine gute Grundlage für einen Businessplan.
Ein solider Businessplan ist der Kompass für jedes Startup-Unternehmen. Er definiert den Kurs für eine erfolgreiche Zukunft und öffnet Türen zu Kapitalgebern und strategischen Partnern. Bei den Unternehmerlotsen stehen wir Startups und ambitionierten Gründern zur Seite, um genau diesen entscheidenden Fahrplan zu entwickeln. Unsere Experten helfen bei der Gestaltung eines Businessplans, der nicht nur beeindruckt, sondern auch zielführend ist.
Erfolgreiche Unternehmensgründung!
Andreas Becker hat uns von Anfang an bei unserer Gründung in der Gartenpflege mit viel Know-How, hoher Wertschätzung und menschlicher Nähe begleitet.
Sehr schnell hatten wir gemeinsam einen Businessplan erstellt, waren mit ihm noch vor Weihnachten bei zwei Banken wegen der Finanzierung die wir dann auch ohne größere Probleme bekommen haben.
Auch bei Themen wie dem richtigen Kündigungszeitpunkt und praktischen Fragen zur Gründung selbst konnten wir uns immer an ihn wenden. On top war noch sein tolles Netzwerk für uns sehr wertvoll. U.a. hat er uns einen sehr guten Steuerberater und einen tollen Versicherungsmakler empfohlen. Auch im weiteren Ausbau unseres Geschäfts können wir sein Netzwerk nutzen.
Den Gründungszuschuss von der Arbeitsagentur haben wir auch bekommen – und durch den Beratungskostenzuschuss des Freistaats Bayern hat das ganze echt nicht die Welt gekostet. Auch hier stand er uns bei Antragstellung und Abrechnung immer zur Seite.
Geisers Gärten
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Was ist ein Businessplan und warum ist er so wichtig
Ein Businessplan ist ein schriftliches Dokument, das die Ziele eines Unternehmens, die Strategien zur Erreichung dieser Ziele sowie alle zentralen Aspekte des operativen und finanziellen Geschäftsplans umfasst. Er ist lebenswichtig für:
- Die Planung und Strukturierung des Unternehmensaufbaus
- Geschäftsmodelle, Rechtsformen, Marketing-Strategien, Risikomanagement und vieles mehr
- Die Sicherung von Kapital durch Förderungen oder Investoren, insbesondere auch für die Genehmigung des Gründungszuschusses (Gründen aus der Arbeitslosigkeit) und Förderkredite (z.B. KfW)
- Das Verständnis der eigenen Wertschöpfung und Produktentwicklung
- Für das eigene Learning – wie planen wir, was ist wichtig, welche Strategien gibt es
- Für die Persönlichkeitsentwicklung: eine Gründung ist immer auch ein großer Schritt der viel im Leben verändert. Umso wichtiger ist es uns als Startup-Lotsen (mit Ausbildung als systemischer Business-Coach) dass Sie auch die richtigen Schritte für Ihre Persönlichkeitsentwicklung
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Wie man einen Businessplan erstellt:
Die Erstellung eines Businessplans ist ein systematischer Prozess, der sowohl qualitative als auch quantitative Aspekte des Unternehmertums berücksichtigt. Wir unterstützen Sie in allen Phasen:
Zusammenfassung: Beginnen Sie mit einer Executive Summary, welche die Highlights Ihres Geschäftsvorhabens knapp und prägnant darstellt.
Unternehmensbeschreibung: Stellen Sie Ihr Startup vor – beschreiben Sie die Geschäftsidee, Vision, Mission, Ziele sowie Produkte oder Dienstleistungen.
Organisation & Management: Beschreiben Sie die Organisationsstruktur, das Management-Team und Personalplanungen.
Marktanalyse: Analysieren Sie den Zielmarkt, identifizieren Sie Ihre Zielgruppe, Konkurrenz und potenzielle Marktanteile.
Produkte und Dienstleistungen: Erörtern Sie detailliert, was Sie verkaufen oder anbieten werden.
Marketing und Vertrieb: Entwickeln Sie eine Strategie, wie Sie Ihre Zielkunden erreichen und Ihre Produkte oder Dienstleistungen an den Mann bringen wollen.
Betriebsplanung: Veranschaulichen Sie, wie Ihr Unternehmen funktionieren wird – von der Produktion bis zu Betriebsabläufen.
Finanzplanung: Erstellen Sie umfassende Finanzprognosen einschließlich Gewinn- und Verlustrechnungen, Cashflow-Analysen und einer Bilanz.
Finanzierungsanforderung: Wenn Sie Finanzierungen suchen, müssen Sie klar darlegen, wie viel Kapital Sie benötigen und wie Sie es verwenden wollen.
Anhang: Ergänzend können Sie Dokumente wie Lebensläufe, rechtliche Dokumente, Produktskizzen usw. beifügen.
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Mögliche Anwendungsfälle für einen Businessplan:
- Als Entscheidungsgrundlage für Förderinstitutionen
- Zur Präsentation bei Investorengesprächen
- Als strategisches Dokument zur Produkt- und Wertschöpfung im Unternehmen
- Für Finanzinstitute bei der Beantragung von Krediten
- Als internes Steuerungs- und Planungsinstrument
Unsere Experten führen Sie durch die verschiedenen Formen und Anpassungen von Businessplänen, je nachdem, ob Sie Kapital von Investoren aufnehmen, Fördermittel beantragen oder einfach die eigene Geschäftsstrategie schärfen möchten.
Software und digitale Planerstellung
Für einen optimalen Businessplan und optimalen Erfolg sind auch die besten“Werkzeuge“ notwendig. Wir haben die beste Businessplan-Vorlage, die beste Berater- und Coaching-Software auf dem Markt (mit der wir alle Berater- und Coaching-Themen bearbeiten können), haben ein Premium-Account bei Statista um die notwendigen Branchen- und Marktzahlen zu verwenden.
Sie bekommen einen sicheren Link für ihr Kundenverzeichnis auf unserem Microsoft Sharepoint, können damit Dokumente bearbeiten und hochladen. Die gemeinsamen Termine können entweder online über Microsoft Teams oder live in Augsburg, München oder Ulm stattfinden.
Lassen sie uns gemeinsam Ihren Traum vom eigenen erfolgreichen Unternehmen verwirklichen.
Beratungskosten und -förderungen:
Wir sind qualifiziert und registriert für alle gängigen Beratungs- und Coaching-Förderungen, z.B.
- BAFA – Unternehmensberatung mit 50% Rückerstattung der Nettokosten wenn schon ein Gewerbe angemeldet wurde
- die Gründer-Coachingförderungen in Bayern und Baden-Württemberg
- die Aktivierungsgutscheine (AVGS) Gründer-Coaching der Arbeitsagenturen über unseren Bildungsträger Dein kostenloses Gründercoaching – avalia Gründerlounge › avalia Gründerlounge (avalia-gruenderlounge.de)