INQA-Coaching für KMUs

by | Apr 22, 2024 | Coaching

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 INQA-Coaching als Turbo für Ihre strategische Digitalisierung!

‚https://www.inqa.de/DE/startseite/startseite.htmlDer Turbo für Ihre strategische Digitalisierung: Erfolgsgeschichte eines INQA-Coachings mit den Unternehmerlotsen Bayern

 

In einer zunehmend digitalisierten Welt stehen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) vor großen Herausforderungen. Der Wandel schreitet schnell voran, und es ist zwingend erforderlich, sich zukunftsfähig aufzustellen. Hier setzt das INQA-Coaching an. Dank der Unterstützung durch die Unternehmerlotsen Bayern konnte bereits zahlreichen Unternehmen geholfen werden, ihre digitalen Strategien erfolgreich umzusetzen und nachhaltig zu wachsen.

 

Was ist INQA-Coaching?

 

Das INQA-Coaching (Initiative Neue Qualität der Arbeit) zielt darauf ab, KMU bei der Bewältigung der digitalen Transformation zu unterstützen. Ob es darum geht, agile Methoden in Projekten zu implementieren oder umfassende Digitalisierungsstrategien zu entwickeln – das Coaching bietet maßgeschneiderte Lösungen. Das Besondere: Bis zu 80 Prozent der Beratungskosten werden durch Mittel des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) übernommen.

 

Vorteile des INQA-Coachings

 

  1. Finanzielle Unterstützung: Bis zu 80% der Kosten werden übernommen.
  2. Agile Methoden: Einführung agiler Arbeitsweisen für eine flexible und effiziente Projektorganisation.
  3. Digitalisierung: Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle und -prozesse.
  4. Mitarbeiterentwicklung: Verbesserung der Fähigkeiten und Kenntnisse Ihrer MitarbeiterInnen.

 

Warum Sie INQA-Coaching als Unternehmer brauchen

 

Die digitale Transformation betrifft alle Bereiche Ihres Unternehmens. Sei es die Einführung neuer digitaler Geschäftsmodelle, die Optimierung von Organisationsstrukturen oder die Förderung der Mitarbeiterentwicklung – das INQA-Coaching bietet die notwendige Unterstützung. Unternehmerlotsen Bayern begleiten Sie dabei, die richtige Strategie zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen. So können Sie nicht nur bestehende Prozesse optimieren, sondern auch neue digitale Möglichkeiten erschließen.

 

Warum können wir Unternehmen mit INQA-Coaching erfolgreich entwickeln?

 

Ich habe bereits seit Anfang der 2000er-Jahre mit agilen Projektmanagement-Methoden gearbeitet und habe über 30 Jahre Erfahrung in Industrie- und IT-Unternehmen gesammelt – ich weiß wie man Projekte zum Erfolg bringt – und auch warum Projekte scheitern können

– ich bin ausgebildeter Systemischer Business Coach und kann mit meinen Coaching-Fähigkeiten, meinem Wissen über die verschiedenen Persönlichkeitstypen, meiner Erfahrung als Unternehmensberater und Führungskraft Teams entwickeln und zum Erfolg führen – mit Spaß, Herzblut und Leidenschaft! 

 

Ergebnisse:

Erhöhung der Effizienz: Durch Scrum und Kanban-Methoden konnte die Produktivität um 35% gesteigert werden.

Neue Geschäftsmodelle: Einführung eines neuen, digitalen Geschäftsbereichs, der innerhalb des ersten Jahres einen signifikanten Umsatzbeitrag leistete.

Mitarbeiterzufriedenheit: Die Mitarbeitermotivation stieg, was sich positiv auf die Arbeitsqualität auswirkte.

 

Wer kann INQA-Coaching nutzen?

 

Nicht jedes Unternehmen ist automatisch förderfähig. Prüfen Sie die folgende Checkliste:

 

Unternehmensform: Ihr Unternehmen ist rechtlich selbstständig, gehört den freien Berufen an oder ist gemeinnützig.

Sitz und Arbeitsstätte: Beide befinden sich in Deutschland.

Beschäftigtenzahl: Mindestens 1 vollzeitbeschäftigte*r sozialversicherungspflichtige*r Mitarbeiter*in und insgesamt weniger als 250 Beschäftigte.

Umsatz: Ihr Jahresumsatz beträgt nicht mehr als 50 Mio. Euro oder Ihre Jahresbilanzsumme nicht mehr als 43 Mio. Euro.

Gründungsjahr: Ihr Unternehmen existiert seit mindestens 2 Jahren oder bei Änderung der Rechtsform besteht es seit mehr als 5 Jahren.

 

Wie läuft das INQA-Coaching ab?

 

Das Coaching ist ein systematisch strukturierter Prozess:

  1. Analysephase: ausführliche Bestandsaufnahme und Identifikation der Herausforderungen.
  2. Planungsphase: Entwicklung eines Maßnahmen- und Coaching-Plans.
  3. Umsetzungsphase: Umsetzung der geplanten Maßnahmen mit regelmäßiger Erfolgskontrolle.
  4. Nachhaltigkeitsphase: Sicherstellung, dass die implementierten Maßnahmen nachhaltig wirken.

 

Die Rolle der Unternehmerlotsen Bayern

 

Als Unternehmens-Coach ist es meine Aufgabe, das gesamte Projekt professionell zu begleiten. Ich bereite das Projekt vor, organisiere und motiviere das Projekt- und Steuerungsteam und führe das Unternehmen zu einer erfolgreichen und sinnvollen Lösung.

 

Fazit

 

Das INQA-Coaching, unterstützt durch die Unternehmerlotsen Bayern, ist ein mächtiges Werkzeug zur Bewältigung der digitalen Transformation. Es bietet finanzielle Unterstützung, Expertenwissen und maßgeschneiderte Lösungen für KMU. Nehmen Sie noch heute Kontakt mit uns auf und lassen Sie sich individuell beraten – es lohnt sich!

 

Durch die Digitalisierung eröffnen sich neue Chancen und Märkte. Machen Sie den ersten Schritt und nutzen Sie die Möglichkeit, Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen. Gemeinsam führen wir Ihr Unternehmen in die neue Ära der Digitalisierung.

 

Quelle

Startseite der Internet-Plattform Initiative Neue Qualität der Arbeit. – INQA.de – Initiative Neue Qualität der Arbeit(https://www.inqa.de/DE/startseite/startseite.html)

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