Digitalisierung &
INQA-Coaching

Unternehmerlotsen mit dem Fahrplan zur Digitalisirung

In einer Welt, in der technologische Entwicklungen mit rasanter Geschwindigkeit voranschreiten, ist die Digitalisierung kein bloßer Trend, sondern eine Marktrealität, die für langfristigen Geschäftserfolg entscheidend ist.

Jetzt Unterstützen lassen

BUNDESWEITE UND REGIONALE FÖRDERMITTEL NUTZEN. Jetzt Kostenlosen FÖRDERMITTELCHECK NUTZEN:

Kostenloser Fördermittelcheck

Weg zum Erfolg, Potential

DER WEG IN DIE ZUKUNFT BEGINNT JETZT

Digitalisierung
von Unternehmen

Um als Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben und die Weichen für die Zukunft richtig zu stellen, dürfen Sie die Möglichkeiten der Digitalisierung nicht verschlafen. Die Unternehmerlotsen stehen bereit, um Sie auf diesem Weg zu begleiten und sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen die digitale Transformation erfolgreich meistert.
Mit dem globalen Einzug von künstlicher Intelligenz die jeder Mensch und jedes Unternehmen nutzen kann wird sich der Prozess der digitalen Weiterentwicklung noch rasant beschleunigen und dafür werden wesentlich weniger fachliche IT-Kenntnisse erforderlich sein.

– Was hat das für Auswirkungen auf kleinere und mittlere Unternehmen?
– Geschäftsmodelle: neue Ansätze zur Erzielung von Einnahmen
– Neue Produkte und Dienstleistungen
– Neue Arten der Mitarbeiterführung und der internen Kommunikation
– Neue Positionen im Unternehmen und neue Entwicklungschancen
– Neue Arbeitsplätze und Jobs, die wegfallen
– Neue Prozesse und Informationen



Die Lösung für IHR Unternehmen

Kostenloses Erstgespräch Buchen

Welche Prozesse können und sollten digitalisiert werden?

Die digitale Transformation betrifft nahezu alle Unternehmensbereiche und bietet zahlreiche Möglichkeiten, Prozesse effizienter und effektiver zu gestalten. Hier sind einige beispielhafte Prozesse, die für eine Digitalisierung in Betracht gezogen werden sollten:

Kundenbeziehungsmanagement (CRM)

Ein digitalisiertes CRM-System ermöglicht eine effizientere Verwaltung von Kundeninformationen, eine verbesserte Nachverfolgung von Kommunikationen, vereinfacht Marketingaktionen und steigert den Kundendienst.

Buchhaltung und Finanzen

Digitale Buchhaltungssysteme automatisieren viele Routineaufgaben, wie Rechnungsstellung, Abgleich von Konten und verarbeiten Transaktionen in Echtzeit für eine eher präzise Finanzplanung.

Personalwesen (HR)

Digitale HR-Systeme unterstützen bei der Automatisierung von Aufgaben wie Gehaltsabrechnung, Bewerberverfolgung und -management sowie Mitarbeiterschulungen und -entwicklung.

Lager- und Inventarmanagement

Die Implementierung eines digitalen Inventarmanagementsystems kann dabei helfen, die Lagerbestände zu überwachen, Verschwendung zu reduzieren und die Nachbestellung von Materialien zu optimieren.

Produktionsprozesse

Durch digitale Prozesssteuerung und Produktionsplanungssysteme (PPS) können Fertigungsschritte präziser geplant und überwacht werden, was die Effizienz erhöht und Stillstandzeiten minimiert.

Projektmanagement

Digitale Projektmanagement-Tools erleichtern die Planung, Überwachung und das Reporting von Projekten sowie die Kollaboration zwischen verschiedenen Teams oder Abteilungen.

Dokumentenmanagement

Das Digitalisieren von Dokumenten und die Einführung eines elektronischen Dokumentenmanagementsystems (DMS) sorgen für eine bessere Auffindbarkeit, Sicherheit vor Verlust und vereinfachte Compliance.

Einkauf und Beschaffung

Digitale Beschaffungslösungen ermöglichen die effiziente Verwaltung von Lieferanten, die Automatisierung von Bestellprozessen und eine schnellere Abwicklung von Kaufanfragen.

Kundenservice

Mit Hilfe von Chatbots, automatisierten Ticketing-Systemen und interaktiven Online-Servicetools lässt sich der Kundenservice beschleunigen und verbessern.

Diese Beispiele sind nur ein Ausschnitt der vielen Möglichkeiten, wie Unternehmen durch Digitalisierung Prozesse effizienter gestalten können. Der Schlüssel liegt in der maßgeschneiderten Anwendung von Technologien, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele des jeweiligen Unternehmens zugeschnitten sind. Wir begleiten Sie bei diesem Prozess und bei der Digitalisierung Ihrer Prozesse.

Bei der sinnvollen Digitalisierung Ihres Unternehmens können wir und unsere Partner Sie sinnvoll begleiten. Wir haben im Netzwerk auch echte IT-Sicherheits-Spezialisten (sogar einen Hacker) und kümmern uns auch um Ihren Datenschutz.

Wir nehmen Sie und Ihre Mitarbeiter mit und stellen sicher dass Sie Ihre Digitalisierungs-Ziele erreichen.

Wir befähigen dabei (wir sind ja Unternehmerlotsen) Sie und Ihre Mitarbeiter auch darin später auch ohne uns das Unternehmer digital immer weiter zu entwickeln, denn wir coachen auch die Mitarbeiter und Teams und führen auch agile Methoden im Unternehmen ein.

Gefördert werden unsere Kosten entweder über die BAFA – Unternehmensberatung-Förderung mit 50% Rückerstattung oder über INQA-Coaching: Ein Programm für die digitale Zukunft – INQA.de – Initiative Neue Qualität der Arbeit sogar mit 80%! Die Qualifikation für das INQA-Coaching ist das Förderprogramm mit den höchsten Anforderungen an den Coach überhaupt!

INQA-Coaching

Der Schlüssel zum Erfolg:

INQA-Coaching für Ihre Digitalisierung

Mit dem INQA-Coaching (Initiative Neue Qualität der Arbeit) bieten wir eine spezielle Förderung, die Unternehmen bei der Einführung und Verbesserung digitaler Strukturen unterstützt. Unser Ziel ist es, die Arbeitswelt in digitalen Veränderungsprozessen menschlich und zukunftsgerecht zu gestalten. Die Initiative setzt dabei auf individuelle, bedarfsgerechte Beratung, um die Arbeitsqualität und Wettbewerbsfähigkeit im Rahmen der Digitalisierung zu steigern.

Wie das INQA-Coaching Ihre

Digitalisierung voranbringt

Analyse der Ist-Situation: Wir betrachten den aktuellen Stand Ihrer digitalen Infrastruktur und identifizieren Handlungsbedarfe sowie Potenziale.

Individuelle Beratung: Angepasst an die Anforderungen Ihres Unternehmens entwickeln wir eine maßgeschneiderte Strategie für den digitalen Wandel.

Förderung der Prozessentwicklung: Wir unterstützen Sie bei der Optimierung und Neugestaltung Ihrer Geschäftsprozesse mit modernsten digitalen Lösungen.

Aufbau digitaler Prozesse: Gemeinsam implementieren wir effiziente und zukunftssichere digitale Prozesse in allen Bereichen Ihres Unternehmens.

Mitarbeitereinbindung: Wir fördern eine Unternehmenskultur, die Ihr Team in den Digitalisierungsprozess einbezieht und so die Akzeptanz und Motivation steigert.

Das INQA-Coaching deckt einen Teil der Kosten für Beratungsleistungen und ist eine ideale Gelegenheit für KMUs (kleine und mittlere Unternehmen), ihre Wettbewerbsfähigkeit durch gezielte Digitalisierungsmaßnahmen zu erhöhen. Wir begleiten Sie bei jedem Schritt, von der Antragstellung bis zur Umsetzung der Maßnahmen.

Jetzt Unterstützen lassen

BUNDESWEITE UND REGIONALE FÖRDERMITTEL NUTZEN. Jetzt Kostenlosen FÖRDERMITTELCHECK NUTZEN:

Kostenloser Fördermittelcheck

Digitalisierung als

Chance begreifen

Für beinahe jede Art der Finanzierung benötigen Sie einen aussagekräftigen Businessplan. Dieser dient nicht nur als Leitfaden für die Entwicklung Ihres Startups, sondern auch als Visitenkarte gegenüber potenziellen Geldgebern. Besuchen Sie unsere Seite zur Businessplan Erstellung und lassen Sie sich professionell unterstützen.

Die Kapitalbeschaffung für Ihr Startup sollte keine unüberwindbare Hürde sein. Mit den richtigen Werkzeugen und einem erfahrenen Partner an Ihrer Seite erweitern Sie Ihre Möglichkeiten und erhöhen Ihre Erfolgschancen enorm.

Kontaktieren Sie uns und vereinbaren Sie einen Termin für ein umfassendes Beratungsgespräch mit Andreas Becker, um Ihr Startup sicher und erfolgreich zu finanzieren.

chance Digitalisierung kmus