Digitalisierung & INQA-Coaching
In einer Welt, in der technologische Entwicklungen mit rasanter Geschwindigkeit voranschreiten, ist die Digitalisierung kein bloßer Trend, sondern eine Marktrealität, die für langfristigen Geschäftserfolg entscheidend ist.
Der Weg in die Zukunft beginnt jetzt
Digitalisierung
von
Unternehmen
Um als Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben und die Weichen für die Zukunft richtig zu stellen, dürfen Sie die Möglichkeiten der Digitalisierung nicht verschlafen. Die Unternehmerlotsen stehen bereit, um Sie auf diesem Weg zu begleiten und sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen die digitale Transformation erfolgreich meistert.
Mit dem globalen Einzug von künstlicher Intelligenz die jeder Mensch und jedes Unternehmen nutzen kann wird sich der Prozess der Digitalisierung noch rasant beschleunigen und dafür werden wesentlich weniger fachliche IT-Kenntnisse erforderlich sein.
– Was hat das für Auswirkungen auf kleinere und mittlere Unternehmen?
– Geschäftsmodelle: neue Ansätze zur Erzielung von Einnahmen
– Neue Produkte und Dienstleistungen
– Neue Arten der Mitarbeiterführung und der internen Kommunikation
– Neue Positionen im Unternehmen und neue Entwicklungschancen
– Neue Arbeitsplätze und Jobs, die wegfallen
– Neue Prozesse und Informationen
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Welche Prozesse können und sollten digitalisiert werden?
Die digitale Transformation betrifft nahezu alle Unternehmensbereiche und bietet zahlreiche Möglichkeiten, Prozesse effizienter und effektiver zu gestalten. Hier sind einige beispielhafte Prozesse, die für eine Digitalisierung in Betracht gezogen werden sollten:
Kundenbeziehungsmanagement (CRM): Ein digitalisiertes CRM-System ermöglicht eine effizientere Verwaltung von Kundeninformationen, eine verbesserte Nachverfolgung von Kommunikationen, vereinfacht Marketingaktionen und steigert den Kundendienst.
Buchhaltung und Finanzen: Digitale Buchhaltungssysteme automatisieren viele Routineaufgaben, wie Rechnungsstellung, Abgleich von Konten und verarbeiten Transaktionen in Echtzeit für eine eher präzise Finanzplanung.
Personalwesen (HR): Digitale HR-Systeme unterstützen bei der Automatisierung von Aufgaben wie Gehaltsabrechnung, Bewerberverfolgung und -management sowie Mitarbeiterschulungen und -entwicklung.
Lager- und Inventarmanagement: Die Implementierung eines digitalen Inventarmanagementsystems kann dabei helfen, die Lagerbestände zu überwachen, Verschwendung zu reduzieren und die Nachbestellung von Materialien zu optimieren.
Produktionsprozesse: Durch digitale Prozesssteuerung und Produktionsplanungssysteme (PPS) können Fertigungsschritte präziser geplant und überwacht werden, was die Effizienz erhöht und Stillstandzeiten minimiert.
Projektmanagement: Digitale Projektmanagement-Tools erleichtern die Planung, Überwachung und das Reporting von Projekten sowie die Kollaboration zwischen verschiedenen Teams oder Abteilungen.
Dokumentenmanagement: Das Digitalisieren von Dokumenten und die Einführung eines elektronischen Dokumentenmanagementsystems (DMS) sorgen für eine bessere Auffindbarkeit, Sicherheit vor Verlust und vereinfachte Compliance.
Einkauf und Beschaffung: Digitale Beschaffungslösungen ermöglichen die effiziente Verwaltung von Lieferanten, die Automatisierung von Bestellprozessen und eine schnellere Abwicklung von Kaufanfragen.
Produktionsprozesse: Durch digitale Prozesssteuerung und Produktionsplanungssysteme (PPS) können Fertigungsschritte präziser geplant und überwacht werden, was die Effizienz erhöht und Stillstandzeiten minimiert.
Kundenservice: Mit Hilfe von Chatbots, automatisierten Ticketing-Systemen und interaktiven Online-Servicetools lässt sich der Kundenservice beschleunigen und verbessern.
Diese Beispiele sind nur ein Ausschnitt der vielen Möglichkeiten, wie Unternehmen durch Digitalisierung Prozesse effizienter gestalten können. Der Schlüssel liegt in der maßgeschneiderten Anwendung von Technologien, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele des jeweiligen Unternehmens zugeschnitten sind. Wir begleiten Sie bei diesem Prozess und bei der Digitalisierung Ihrer Prozesse.
Bei der sinnvollen Digitalisierung Ihres Unternehmens können wir und unsere Partner Sie sinnvoll begleiten. Wir haben im Netzwerk auch echte IT-Sicherheits-Spezialisten (sogar einen Hacker) und kümmern uns auch um Ihren Datenschutz.
Wir nehmen Sie und Ihre Mitarbeiter mit und stellen sicher dass Sie Ihre Digitalisierungs-Ziele erreichen.
Wir befähigen dabei (wir sind ja Unternehmerlotsen) Sie und Ihre Mitarbeiter auch darin später auch ohne uns das Unternehmer digital immer weiter zu entwickeln, denn wir coachen auch die Mitarbeiter und Teams und führen auch agile Methoden im Unternehmen ein.
Gefördert werden unsere Kosten entweder über die BAFA – Unternehmensberatung-Förderung mit 50% Rückerstattung oder über INQA-Coaching: Ein Programm für die digitale Zukunft – INQA.de – Initiative Neue Qualität der Arbeit sogar mit 80%! Die Qualifikation für das INQA-Coaching ist das Förderprogramm mit den höchsten Anforderungen an den Coach überhaupt!
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Der Schlüssel zum Erfolg: INQA-Coaching für Ihre Digitalisierung
Mit dem INQA-Coaching (Initiative Neue Qualität der Arbeit) bieten wir eine spezielle Förderung, die Unternehmen bei der Einführung und Verbesserung digitaler Strukturen unterstützt. Unser Ziel ist es, die Arbeitswelt in digitalen Veränderungsprozessen menschlich und zukunftsgerecht zu gestalten. Die Initiative setzt dabei auf individuelle, bedarfsgerechte Beratung, um die Arbeitsqualität und Wettbewerbsfähigkeit im Rahmen der Digitalisierung zu steigern.
Wie das INQA-Coaching Ihre Digitalisierung voranbringt:
Analyse der Ist-Situation: Wir betrachten den aktuellen Stand Ihrer digitalen Infrastruktur und identifizieren Handlungsbedarfe sowie Potenziale.
Individuelle Beratung: Angepasst an die Anforderungen Ihres Unternehmens entwickeln wir eine maßgeschneiderte Strategie für den digitalen Wandel.
Förderung der Prozessentwicklung: Wir unterstützen Sie bei der Optimierung und Neugestaltung Ihrer Geschäftsprozesse mit modernsten digitalen Lösungen.
Aufbau digitaler Prozesse: Gemeinsam implementieren wir effiziente und zukunftssichere digitale Prozesse in allen Bereichen Ihres Unternehmens.
Mitarbeitereinbindung: Wir fördern eine Unternehmenskultur, die Ihr Team in den Digitalisierungsprozess einbezieht und so die Akzeptanz und Motivation steigert.
Das INQA-Coaching deckt einen Teil der Kosten für Beratungsleistungen und ist eine ideale Gelegenheit für KMUs (kleine und mittlere Unternehmen), ihre Wettbewerbsfähigkeit durch gezielte Digitalisierungsmaßnahmen zu erhöhen. Wir begleiten Sie bei jedem Schritt, von der Antragstellung bis zur Umsetzung der Maßnahmen.
Digitalisierung als Chance begreifen
Begreifen Sie Digitalisierung nicht als Herausforderung, sondern als Chance, Ihren Betrieb zukunftsfähig zu machen. Steigern Sie Effizienz, erweitern Sie Ihr Kundenspektrum und schaffen Sie neue innovative Arbeitsplätze. Vertrauen Sie auf die Expertise der Unternehmerlotsen, um die digitale Transformation zu Ihrem Vorteil zu nutzen.
Sind Sie bereit, die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen voranzutreiben und innovative, digitale Prozesse zu etablieren? Kontaktieren Sie uns für eine kompetente Beratung und erfahren Sie mehr über das INQA-Coaching und seine Vorteile für Ihr Unternehmen. Die Unternehmerlotsen freuen sich darauf, Sie in die digitale Zukunft zu führen.